Projekt
IHR WEG ZU EFFIZIENTEREN PROZESSEN
Ihr Projekt in erfahrenen Händen
Die Entscheidung, eine Software zur Unterstützung der operativen Unternehmensprozesse einzuführen, ist ein Schritt mit großer Tragweite: Ein nachhaltiger Erfolg wird dabei sowohl durch die Eigenschaften unserer e-Commerce Software bestimmt als auch durch die optimale Integration unserer Plattform 360e in Ihre komplexe Systemlandschaft.
Die folgenden Grafik zeigt die Methodik, mit der unsere Branchenexperten zahlreiche Projekte entwickelt und etabliert haben. Auf diese Weise werden unsere Systeme auch in Ihr Unternehmen erfolgreich integriert, sodass eine termingerechte Inbetriebnahme gewährleistet ist.
e-velopment Projektmethodik
Projektstart und Vorbereitung
Im Setup des Projektes werden technische und organisatorische Grundsteine für die erfolgreiche Projektdurchführung gelegt und eine vertrauensvolle sowie verbindliche Arbeitsatmosphäre zwischen allen Beteiligten geschaffen.
Zu den individuellen Fragestellungen Ihrer Prozesse führen wir gemeinsam mit Ihren Fachbereichen und Entscheidern Workshops durch. Diese stellen den gewünschten Nutzen sicher und gewährleisten gleichzeitig den vereinbarten Zeit- und Budgetrahmen.
Die Details und Entscheidungen in den Punkten Datenmigration und Schnittstellen stimmen wir parallel mit Ihrer IT sowie Ihren Dienstleistern ab.
Projektverlauf
Die Umsetzung der identifizierten Anforderungen und das Review der jeweiligen Ergebnisse sowie ggf. erforderliche Korrekturen erfolgen in einem iterativen Prozess (SCRUM) innerhalb der Implementierungsphase. So werden die priorisierten Themen zeitnah bearbeitet und wir sind in der Lage, auf Veränderungen während der Projektlaufzeit flexibel zu reagieren.
Gemeinsam mit Ihnen prüfen und sichern wir die Durchgängigkeit aller Prozesse sowie das harmonische Zusammenspiel aller Gewerke in Form eines Integrationstest. Dieser führt schließlich zur Go-live-Entscheidung.
Inbetriebnahme
Bei Bedarf schulen wir Ihre Key-User sowie Administratoren und unterstützen Ihre Anwender nach der Inbetriebnahme vor Ort.
Unser erfahrenes Projektmanagement sorgt während der gesamten Laufzeit dafür, dass alle Entscheidungen zielorientiert herbeigeführt und transparent kommuniziert werden, sodass alle Projektbeteiligten stets über die Kostensituation sowie den aktuellen Stand des Projektes informiert sind.
Kunden über 360e
„Ein ausgesprochen sympathisches und professionelles Team, mit dem man jederzeit auf guter zwischenmenschlicher Basis an Problemlösungen arbeiten kann. Und das auch gerne tut!“
Marc
Staperfeld,
Geschäftsführer
7days